李兴浩：未来空调 将癫痫病症状选择小儿癫痫病应该如何治疗权还给消费者

近年来，在各行各业升级转型探讨中，“互联网思维”被人们视为了前进的“导航器”。互联网诞生近半个世纪以来，将世界变成了地球村。随着互联网技术的不断创新升级和互联网思维的跳跃式裂变，它更为深刻的影响正在颠覆传统社会，也包括传统有效的商业模式。

全球首款云空调首席设计师，志高空调董事长郑祖义指出，互联网思维是是一种“开放、平等、互动、共赢”的思维模式和“平台化”的系统思考方法，这种模式和重庆治疗癫痫多少钱方法超越了互联网作为使用工具的本身。

新火花碰撞出志高云空调

什么是互联网思维？至今，人们仍是莫衷一是。现在可达成共识的是，它与传统的工业思维是发生剧烈碰撞。传统工业思维的癫痫正规的医院着力点往往癫痫病如何治疗是通过大规模的生产、推广及销售，以减低成本、提高效率、赚取利润。中癫痫手术治疗哪家好国工业发展历程亦证明，这种经营模式在卖方市场及信息不畅通的环境中，行之有效。但在买方市场的今天，随着3网融合、4G诞生、物联网兴起、云计算的演进，信息的透明化使得传统郑州治疗癫痫病最好的医院排名企业规模、渠道优势有可能瞬间荡河南最好得癫痫病医院然无存。

以手机市场为例，国内酷派、金立、oppo等品牌多年在品牌推广（如广告、冠名、代言）和渠道经营中苦心造诣的投入和积累，轻而易举地被异军突起的小米以饥饿网络营销方式，几乎是0成本秒杀了。我们再回过头来看空调业。“成熟”是人们贴给现阶段空调业的一个鲜明标签。“稳定”是对这个标签最好的诠释，如技术、渠道、排名等。

令人出乎意料的是，志高竟然率先向业界发出 “强势转型”信号，这得益于其具有志存高远的创新传统。2012年，志高空调就推出了全球首款云空调，郑祖义更是在新闻发布会上点破了 “弯道超车”的意图。在志高的长远战略规划中，显然是想通过“云空调”牵一发而动全身，利用互联网技术和互联网思维实现华丽转身，率先完成 “生产、渠道、推广、营销、盈利模式”北京治疗癫痫病花多少钱等整个产业价值链的系统优化和改造，以期赢得先机。

新模式推崇极致消费体验

像大多数青年人一样，志高总裁黄兴科活跃于微博、微信等自媒体当中，喜欢分享，喜欢互动，据知情人透露，黄兴科还西藏哪家医院治疗癫痫病最好要求所有营销分部都开通微博，拉近与消费者距离，他认为，互联网思维从根本上是用户思维，企业经营者不仅要拉近营销人员的距离，更要拉近产品设计者、生产者、品牌推广者、产品服务者等所有产业链每一环与消费者的距离，从而提升客户体验。显然，不管是黄兴科的“用户体验”还是郑祖义的“平台化思想”，志高空调正在探索一条由传统空调制造商到白电服务商的路子。

从云空调推出两年后的结果看，“志高式”的创新掀起了白电智能化热潮，格力、海尔、美的等几乎所有的主流厂商都开始在互联网空调市场中跑马圈地，甚至亚马逊、新浪、腾讯等IT企业也相继“掺和”了进来。不过，当大部分的后来者关注点仍集中在“去遥控化”时，作为智能家电领跑者，志高已近逐步完善了企业的“云平台”建设并呈现出未来的商业雏形。

业界应该注意的是，云空调产品和云技术服务中心都只是创新经营的工具和载体，志高未来全新商业模式及背后的逻辑设计更值得探索，而这对于业界的影响很可能石破天惊。志高云空调向全球首次发布之后，一向大胆的李兴浩曾经对外界放言：在不久的未来，空调产品本身不收钱，企业只收取适当的服务费，为消费者提供最舒适的享受并保证全程优质服务，将选择权完完全全地交还给消费者，让消费者没有任何后顾之忧！

有媒体记者采访就此采访过李兴浩，李兴浩以商业保密为由没有详细介绍构想中的方案。但我们从李兴浩前面表述的观点可以确定，若这个构想能够成功实现，消费者在享受空调服务时，不用担任何风险，满意就付费，不满意就退订，癫痫病怎么治疗最好而空调制造销售企业将承担全部的资金压力、产品质量压力和安装维修压力，风险可想而知。若是没有强大的融资能力、产品质量及创新能力、服务能力和及时支付能力，尤其是对顾客体验的精准把握，一般企业是基本无法生存下来的，而志高已开始描画这张宏伟的商业蓝图。

正如科特勒咨询合伙人王赛所指出，志高云空调绝非一般的产品创新，而是对制造业商业模式的重构：一方面，志高通过云平台来集合各种资源，使得自身置于一个价值网络中去；另一方面，由于产品实现了模块化、软件化，使得消费者的超级细分需求可以得到满足，从而实现了制造业梦寐以求的“一对一营销”，创造性地解决了个性化需求与大规模制造之间的矛盾。