为什么企业的绩效管理必须要求全员参加？

现广西癫痫病医院代企业人力资源管理对绩效体系建设已经越来越重视，对企业实施的绩效管理也都是以企业光华小编要强调这个全员参与的概念的，其实是有原因的，绩效管理必须全员参与，否则将功亏一篑。

1.绩效管理全员参与的必要性

实行绩效目标管理最为主要的目的就是要保质保量的超越，也就是说，即使每一个的工作岗位不同，岗位职责也不同，但是每做一件事的最终目标都是相同的，都是要有助于企业整体目标的达成。

因此，对于一个企业来说，要实施绩效管理就必须通过企业培训的形式，把企业的一些战略、宗旨、总体目标以及季度目标、月度目标等向早期癫痫病能治愈全体员工进行不断的宣传和灌输，而在企业的各个部门中，也应该学会把企业总体目标分解到每一个岗位，每一个员工，并能够通过反馈的形式，进行系统的改进，让每一个员工都可以认可并且通过具体的实施参与到企业管理中去，以此用不同的工作形式打造企业的共同目标。

当然，就好比是羊羔疯的治疗方法木桶原理，要找出绩效管理中薄弱的环节进行改进，全石家庄癫痫病专科医院哪家最好员参与才能通过提高个人的绩效，进而提升组织的绩效，完成企业的经营和发展战略目标，实现个人与企业的双赢。

2.全员参与下的绩效管理必须要责权分明

其实时代光华管理培训网认为，绩效管理应该羊角风会不会传染是一个企业老板领导下的系统工程，也就是上至高层领导，下至基层员工，在整个推进过程中都应该承担相应的绩效责任。在决策癫痫病发作前的征兆层领导力，要制定企业战略并能够上传下达，这是为绩效管理配备的必须资源。

也就是说通过确立绩效管理的长远目标，着眼于未来，而人力资源管理部门的职责就是协助各部门的工作，负责企业的战略目标分解之后的监督和执行情况，制定企业统一的绩效管理制度，并提供必要的咨询和培训任务。对于各部门的绩效改善和绩效评估结果进行应用，如调薪、晋升等。

而真正的执行部门，对于直线经理，绩效管理的任务就举足轻癫痫病怎么治疗重了，他要把羊癫疯治疗医院企业的总目标或者部门的目癫痫病重点医院标进行分解下放，并结合绩效结果哪里可以治愈癫痫病进行有效的辅导和反业文化，形成企业资源。

3.全员参与下的绩效管理意义

我们知道，没有一套绩效管理能够解决企业和员工的所有问题江西哪家医院治癫痫好，绩效管理需要随着企业战略目标的改变而改变。通过上下级的业绩目标，实现有效的工作授权，通过良好的监督与指导、沟通，找出工作中的优点和差距，有效确定改进的方向和措施，对企业实现目标将起到有力的保障，作为企业的一员，更应该有责任有义务去完成好绩效管理推进付出自己的努力。

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